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El workshop te mostró el problema. La Arquitectura Anual te entrega el plan de 12 meses, dividido por trimestres, prioridades y accionables claros para ejecutar con orden.
Componente
Valor
Diagnóstico Estratégico
Mapa de estado actual y brechas clave
$500
Arquitectura anual del negocio
Plan de 12 meses dividido por trimestres
$1,500
Modelo Financiero P&L (Excel)
Proyecciones 12 meses, editable, con fórmulas reales
$1,200
Plano Operativo
Arquitectura de servicio + procesos críticos
$1,500
Plan de Vuelo por Trimestres
Prioridades, KPIs y marco de decisión
$800
2 rondas de revisión
Ajustes sobre el plan y entregables
$400
BONO 1: Kit de implementación
Templates de procesos, finanzas y KPIs
$497
BONO 2: Sesión de seguimiento 30 días
Check-in de 45 min para revisar ejecución
$300
Total valor percibido
$7,597
Tu inversión hoy — La Arquitectura Anual
$1,500
Aplicamos tu pago anterior del workshop $57. Hoy solo agregas $1,443.
Como construimos el plan anual
Semana 1
Auditoría del negocio: modelo actual, ingresos, costos y estructura
Identificación de fugas de valor, brechas estructurales y oportunidades inmediatas
Definición de posicionamiento real vs. posicionamiento deseado
Clarificación de cliente ideal, propuesta de valor y ventaja competitiva
Entregable: "Mapa de Estado": radiografía estratégica del negocio en 1 página.
Semana 2
Rediseño del modelo de negocio: ingresos, pricing y economía unitaria
Definición de qué escala, qué destruye margen y qué debe reposicionarse
Construcción del modelo financiero base: P&L 12 meses editable
Métricas financieras clave: break-even, ticket promedio y LTV/CAC
Entregable: "Plano de Modelo de Negocio" + modelo P&L operativo (12 meses, editable).
Semana 3
Diseño de arquitectura de producto/servicio: qué ofreces, a quién y cómo
Definición de procesos críticos: adquisición, entrega y retención
Stack operativo: herramientas, flujos y responsabilidades
Identificación de cuellos de botella y puntos de palanca operativa
Entregable: "Plano Operativo": arquitectura de servicio + mapa de procesos críticos.
Semana 4
Priorización de iniciativas por impacto vs. esfuerzo
Plan de ejecución de 90 días: qué hacer primero, segundo y tercero
Dashboard de KPIs: los 5-7 números que debes revisar cada semana
Marco de decisión para manejar trade-offs con criterio
Entregable: "Plan de Vuelo": roadmap de 90 días + dashboard KPIs + marco de decisión.
La pregunta correcta no es: “¿Vale $1,500?”
La pregunta es: “¿Cuánto te cuesta cada mes no tenerlo?”
¿Cuánto tiempo llevas operando con un modelo que no fue diseñado para escalar? En este proceso construimos el plan anual completo: sistema financiero, operativo y de crecimiento. No te llevas acompanamiento mensual: te llevas claridad ejecutable.
“Lo que una firma grande te cobraría entre $15,000 y $30,000 USD en 3 meses, aqui lo convertimos en un plan anual con entregables listos para ejecutar.”